2023年以来，bet356亚洲版体育官网围绕招商引资年度目标任务，创新工作方式，释放“招商为先”的强烈信号，以“三举措”全力抓好招商引资，不断提升工作质效。

　　围绕“招什么”，明确方向抓招商。聚焦集团优势资源“筑巢引凤”，建立招商引资项目库，明确项目名称、建设内容、招商金额及合作模式，编制项目建议书、可行性报告，并制作推介资料，提高项目吸引力，全年完成精包装项目4个。

　　立足“怎么招”，压实责任抓落实。成立以集团董事长、总经理为组长的招商引资工作领导小组，研究制定工作方案，下设招商小分队，明确时间节点，以长三角、珠三角、粤港澳大湾区、川渝地区等区域为主攻方向，分批次赴省外开展考察交流和招商对接活动，同时邀请州国资委、州投资促进局、州水务局等行业主管单位一同赴省外考察指导，形成招商大合力，提高项目落地的可行性，集团公司全年赴省外开展招商活动6次，其中主要领导带队“走出去”2次。

　　聚焦“怎么留”，强化服务抓质效。建立动态管理工作台账，实行项目跟踪推进机制，对正在洽谈的合作项目，积极对接企业签订战略合作协议，对已签订战略合作协议的企业力争早日签订项目合作协议，促进项目“早签约、早落地、早投产”。强化服务保障，为意向企业提供“一对一”精准服务，持续跟进及时协调解决相关问题，打消后顾之忧，让意向企业感受到“水投温度”和“水投速度”，全年接洽企业7家，签订产业合作协议4个。