2024年bet356亚洲版体育官网以“习近平法治思想”为遵循，紧紧围绕“依法治企”工作要求，精心组织，细化措施，狠抓落实，努力提升法治工作水平，更好为集团高质量发展保驾护航。

　　一是加强组织领导，进一步巩固法治工作格局。以党委书记履行推进法治建设职责任务清单和年度普法工作任务清单为抓手，持续深化决策层为主导、全体员工为主体、法务机构具体推进的集团依法治企工作格局。坚持将法治建设纳入全局工作统筹谋划，列入企业发展规划和年度工作计划，与改革发展重点任务同部署、同推进、同督促、同考核、同奖惩。深入推进集团“八五”普法规划落实，以习近平法治思想学习宣传为核心，以宪法、民法典宣贯为重点，以行业法律法规为重要内容，加强法治宣传教育，进一步营造良好法治工作氛围。

　　二是加强业法融合，进一步提升业务保障作用。坚持业法融合，业务关口前移，通过全链条参与业务流程，实现法律风险从“审核中被动发现”向“参与中主动发现”转变，从“事后救济”向“事前预防、事中处置”转变，增强法律风险管控的超前性、主动性。坚持法律审核应审尽审、凡审必严。保持规章制度、经济合同、重大事项“三项法律审核”率和“双重法律审核”率两个100%，进一步发挥法务工作防范风险、保障发展的作用，不断优化合同管理信息系统，进一步提升合同管理水平。

　　三是加强合规管理，进一步促进依法合规经营。在初步建成合规管理体系基础上，通过全员宣贯、以案释法等方式，持续强化合规管理体系建设成果推广运用。贯彻州国资委合规管理提升工作部署，按照集团《合规审查实施办法(试行)》中的6个方面25项具体任务要求，分步有序推进落实，着力构建合规工作“三道防线”，“让合规成为业务的合作伙伴”的理念更加深入人心，推动合规管理水平稳步提升。

　　四是加强制度工作，进一步夯实企业治理基础。根据上级监管要求和集团发展需要，动态完善集团制度体系，按照内控标准严格抓好制度质量。持续强化制度宣贯，让制度理念更加深入人心。坚持开展制度检查、督查，加强信息化建设，推动制度执行落实到位。以制度工作为契机，进一步强化内部控制，优化内控流程，促进管理提升。

　　五是加强案件处置，进一步维护集团合法权益。持续加强涉法涉诉案件管理，确保应胜尽胜，坚决防止不合理判例的发生。对所属单位未完结的诉讼案件持续跟踪办理进度，定期听取案件处置进展，做好监督指导。汇编集团涉法涉诉案例集，开展涉法涉诉案件处置工作交流研讨，进一步提升处置应对能力。

　　六是加强协同运作，进一步优化提升管理效能。认真贯彻落实州国资委工作要求，主动先试先行，探索构建法律、合规、内控、风险管理一体化协同运行机制，全面增强风险防范能力，提升管理效能。